Pouvoirs et cultures organisation t. 4

La structure d'une organisation attribue des statuts inégaux mais légitimes aux diverses catégories d'acteurs qui la constituent et répartit leurs tâches. De tels statuts entraînent des différences sur le plan du pouvoir formel. Dans tout groupe, comme dans toute organisation, il existe des jeux d'influence informels qui renforcent, atténuent ou complètent les pouvoirs institutionnels. La culture d'une organisation représente des valeurs et des normes auxquelles la majorité des participants s'identifient plus ou moins. De telles valeurs s'expriment dans les mythes (histoire idéalisée propre à l'organisation) et les rites (modes d'interaction et usages quasi sacralisés) de l'organisation, aussi bien que dans ses codes et ses procédures.
 

Du même auteur 

Guide du maintien de la paix 2003

Par : Tessier -  Coulon - 

Six poètes romantiques

Par : Frappier -  Tellier - 

Enfance et famille

Par : Tessier -  Tarabulsy - 

Du même éditeur 

Les politiques publiques en loisir

Par : Fortier, Julie -  Lavigne, Marc-André - 

L'intervention policière

Par : Boivin, Rémi

Adaptation des enfants, des adolesc…

Par : Tarabulsy, George M. -  Baudry, Claire - 

Les applications de rencontre - Vér…

Par : Lecompte, Maude