Processus non linéaires d'intervention
Aucun phénomène dans notre univers observable et expérimentable ne peut être décrit réellement de façon linéaire... Les concepts de cause et d'effet n'appartiennent plus à la culture scientifique depuis plusieurs décennies... Compte tenu de la complexité de tous les phénomènes, de l'existence du désordre dans notre univers, de la dynamique des systèmes, de dimensions inaccessibles à nos sens et à nos instruments, comment agir et interagir dans les organisations. Dans cet ouvrage, Paul Carle, Roger Tessier et plusieurs autres nous invitent à revoir les valeurs, les modèles et les processus déjà en place dans les organisations pour innover, créer et finalement tenter de changer les choses. En exposant des réflexions et des façons de voir différentes, ils ouvrent la voie à la découverte d'autres dimensions humaines souvent oubliées, à des outils d'intervention souvent marginalisés ou peu connus dans le monde organisationnel.
Du même éditeur
Presses de l'Université du Québec - livre canadien
Affaires & Économie / Général